城市水情况综合整治是一项系统性工程。若何以污水处置厂为支点，实现厂网一体化的提质增效？水务行业若何经由过程内部治理与本钱优化，实现降本增效？ 环绕以上议题，3月28日，2024水业计谋论坛上，E20情况平台履行合股人、湖南年夜学兼职传授、华北水利水电年夜学客座传授、沈阳工业年夜学客座传授薛涛与北京市市政工程设计研究总院有限公司副总工程师、水资本与情况专业总工程师黄鸥，北控水务团体有限公司副总裁刘伟岩，北京初创生态环保团体股分有限公司城镇水务事业群总司理王辉煌，上海城投污水处置有限公司党委副书记、履行董事、总司理陈广，北京排水团体出产部部长、北京北排情况检测公司董事长葛勇涛和广州市清水有限公司副总经济师翁璇睁开对话。 01超年夜城市在实现厂网一体化上的做法 薛涛 城市水情况综合整治是一项系统性工程，管网扶植是此中要害一环。近期，住房城乡扶植部、生态情况部等五部分发布了《关在增强城市糊口污水管网扶植和运行保护的通知》（以下简称《通知》），要求各地加速补齐城市糊口污水管网短板。 黄鸥 黄鸥认为晋升管网治理程度此中要害的一点是要加年夜资金和设备的投入力度，以进一步保障“提质增效”工作的延续展开和提高运维程度。 针对当前污水管网的近况，他指出，起首，南北方地域的管网近况存在差别。北方地域的地下水位低，雨污分流相对较好，如北京市等，进入污水厂污水的污染物浓度遍及较高。南边地域降雨量年夜、水系多、地下水位高，外水渗透量年夜，现实工作中发现部门地域外水的渗透量高达40%以上，远超当初10%~20%的设计，致使污水厂效能年夜打扣头，要想解决这一问题就需要延续的资金投入。 其次，各地域在管网运维的资金投入上分歧。好比，北京地域1千米管网的资金投入年夜约为140元，其他地域年夜多在40~70元区间。现实工作中也曾碰到过因运维资金严重不足致使管道持久得不到清算，淤堵水平超乎想象。 第三，我国与发财国度在管网运行保护设备上存在较年夜差距。例如进行管网保护的清淤冲刷车在发财国度的普和率较高，功能和美不雅度都不错，国内也曾在一些项目长进口过，但相对少见。是以国内涵此类设备的研发和利用方面还很年夜的空间和市场，有益在展开基在我国排水管网特点的科技立异和功效转化工作。 葛勇涛 北京、上海等超年夜城市在削减雨季污染上，摸索出“厂网一体化”的经验做法。 早在2010年，北京市当局便将污水管网划归北京排水团体进行治理，为后续厂网一体化打下了坚实根本。甚么是厂网一体化？葛勇涛认为，就是将污水处置厂和管网进行同一的运营和调剂，到达高效运行、经济节能的目标。厂网一体化的优势首要表现在以下三个方面： 第一 ，实现水位预调。非汛期，假如管网的水位液位处在高位运行，管网会堆集良多污泥，轻易发生沼气，增添管网运行的平安隐患。实施厂网一体化后，可以提早进行低位抽淤，行将管网里的淤泥抽到污水处置厂。好比，在来雨前，提早12个小时下降管网液位，腾出管网空间给雨水，抽出的淤泥可以蓄积到污水处置厂的污水井和污水池里，从而最年夜水平削减初雨溢流污染。 第二，实现水量均衡。高碑店再生水厂的处置范围为100万吨/日。实行厂网一体化之前，其常常处在超负荷运行状况。而实行厂网一体化后，高碑店再生水厂和定福庄再生水厂之间可以实现水量联动联调，实现两座再生水厂的水量平衡。这两座再生水厂的负荷率都可以实现80%—90%。 第三，实现经济运行，保障水质。2017年，北京排水团体以清河道域、坝河道域、通惠河道域、凉水河道域为界，成立了4家流域分公司。此中，每家流域分公司治理2家—4家再生水厂。团体对17座水厂进行同一调剂，让本钱低的水厂满负荷运行，以此到达本钱节制的目标。 陈广 上海作为南边城市，降水量年夜，日均污水处置量达830万吨。特别到了汛期（梅汛和台汛季候），上海一些合流制的排水片区遭到的水量冲击较年夜。针对这类环境，从2023年最先，上海实验操纵污水处置厂适度超负荷运行，来减缓雨天上游管网初雨放江酿成的污染。陈广提到，开初担忧污水达标会受影响，可是在选择两家污水处置厂展开实验后，发现是可以实现的，污水可以不变达标，各方面的运行参数都很好。需要留意的是，污水处置厂能实现130%的高效能运行还要知足两个条件前提。 第一个前提是此刻的污水处置浓度没有到达设计浓度，上海的COD进水浓度在350mg/L~450mg/L之间，此刻COD进水浓度的平均值在200mg/L~250mg/L摆布，也就是污染物负荷有差距的环境下可以做到。 第二个前提是要确保要害装备的无缺率和备用率。在水量依照130%运行的时辰，会启用备用装备，装备备用率稍微降落，必然水平上会下降系统的抗风险能力。这就要求所有装备包罗备用装备均须处在无缺状况，特殊是主要害装备。在高效能运行的工况下，一旦有装备突发故障，高负荷的出产状况将难以延续。是以，假如污水处置厂决议实行高效能运行的话，须斟酌实行需要的手艺革新，以包管全厂不变运行必须的装备备用率。
